40
Organico medio
365
367
369
Percentuale personale formato
sull’organico medio
91%
92%
93%
In un’ottica di collaborazione tra eccellenze del territorio anche quest’anno Acque SpA ha collaborato con
la Scuola Superiore Sant’Anna a due importanti progetti.
Infatti, Acque SpA è partner al più alto livello di integrazione possibile della Scuola Superiore Sant’Anna
per l’organizzazione del Master in “Gestione e Controllo dell’Ambiente: Gestione efficiente delle risorse”,
assieme ad ENEL e GEOFOR. Il Master GECA si rivolge a laureati di secondo livello (laurea specialistica) ed
è uno dei Master storici della Scuola, quella del 2015 sarà la sua diciannovesima edizione. Per Acque SpA
siamo al quinto anno di collaborazione continuativa. Il Master ha visto infatti ampliati i suoi orizzonti al
tema dell’acqua e la nostra Società è responsabile di organizzazione la didattica delle materie attinenti la
risorsa idrica, circa 140 ore tra lezioni frontali, visite agli impianti e laboratori. L’Azienda ha inoltre
fornito due borse di studio a copertura integrale dei costi d’iscrizione per gli alunni ritenuti
particolarmente meritevoli.
Gli esiti positivi di questa collaborazione hanno permesso la realizzazione anche di un altro progetto
ambizioso partito a fine 2013. Nel novembre 2013 si è infatti svolta la prima lezione del “Progetto
Formativo in Sviluppo Manageriale”, l’obiettivo è di sviluppare le competenze manageriale dei dipendenti
di Acque SpA e delle aziende a noi vicine. Il progetto per cui si è ottenuta la collaborazione con l’Istituto di
Management della Scuola Superiore Sant’Anna, ha una durata di 120 ore, ha cadenza settimanale e copre
un arco temporale di sei mesi. A gennaio 2015, si è conclusa la seconda edizione del progetto.
Gli allievi, provenienti da tutti i settori dell’aziende del Gruppo Acque, sono stati scelti nell’ottica di
investimento nei propri talenti e nelle proprie risorse umane, come percorso necessario per raggiungere
obiettivi di efficienza e innovazione.
Acque SpA considera la formazione continua, l’aggiornamento professionale, la mobilità dei ruoli, la
capacità di implementare le esperienze più avanzate e innovative nel campo dell’organizzazione
del lavoro, delle leve fondamentali per la crescita delle proprie risorse umane. A tal proposito è stato
creato un Progetto formativo in Sviluppo Manageriale ossia un programma di formazione ad hoc, unico
nel settore, dedicato agli attuali e futuri manager, che li sostenga e li aiuti nel motivare le persone e
renderle pienamente consapevoli e responsabili.
L’Istituto di Management della Scuola Superiore Sant’Anna di Pisa collabora alla realizzazione del corso,
fornendo le proprie risorse a garanzia di una formazione d’eccellenza.
Oltre alla conoscenza tecnica necessaria, il corso ha l’obiettivo di sviluppare in 120 ore, circa 6 mesi di
lezioni con frequenza settimanale, le competenze manageriali: la gestione dei team, la comunicazione, le
abilità relazionali e la capacità di gestire i conflitti, le attitudini negoziali; in generale, alcuni dei più
importanti strumenti necessari a guidare l’azienda in contesti di cambiamento continui. Le docenze, oltre
al contributo della Scuola Sant’Anna, sono state tenute da professionisti provenienti da aziende leader di
settore e da studi di consulenza con esperienza pluriennale nell’ambito della formazione.
Il Progetto formativo in Sviluppo Manageriale è rivolto a dipendenti inseriti in Azienda da alcuni anni, che
dimostrano di possedere un alto potenziale di crescita, che affrontano situazioni di cambiamento
tecnologico e organizzativo.
Nel gennaio 2015, si è conclusa la seconda edizione del progetto. I partecipanti sono stati scelti tra le
società del Gruppo Acque: Acque SpA, Acque Servizi Srl, Acque Industriali SrL, Le Soluzione Scarl,
Ingegnerie Toscane Srl. All’ultimo ciclo del Progetto hanno partecipato 23 dipendenti di cui 15 donne e 8
uomini, con un età media rispettivamente pari a 36 e 40 anni.
Si segnala inoltre che durante l’anno è stato implementato il secondo step del Progetto di
Riorganizzazione del Settore Esercizio, avviato a fine 2012, per aumentare l’efficacia e l’efficienza del
settore core dell’azienda attraverso una maggiore flessibilità, la promozione delle sinergie e
